Fútbol Global

LaLiga Group International quedó constituida de forma oficial este mes de febrero. Se trata del nuevo holding que articulará LaLiga Impulso, el proyecto estratégico que une a LaLiga y al fondo de inversión CVC, y en el que este último tiene una participación del 8%.

La constitución de esta nueva sociedad ha traído consigo una nueva inyección económica de 220 millones de euros para los clubes que forman parte de LaLiga Impulso, el resto, hasta los 298, estará dedicado a otros proyectos estratégicos impulsados desde el nuevo holding. Es el segundo pago desde que se pusiera en marcha el proyecto, tras el de 400 millones de euros que tuvo lugar a mediados del pasado mes.

Estas dos primeras inyecciones económicas suponen el 35% de los 1.994 millones de euros previstos en LaLiga Impulso. A lo largo de los próximos años, los clubes seguirán recibiendo nuevos pagos, en junio de 2022, 2023 y 2024, que les permitirán adelantar en 20 años sus procesos de modernización. 

LaLiga ha transferido sus áreas de negocio al nuevo holding LaLiga Group International. De esta forma y con la ayuda de CVC como socio estratégico industrial, la organización prevé alcanzar máximos de proyección y modernización en el medio y largo plazo.

En palabras de Javer Tebas, presidente de LaLiga, “este acuerdo, pionero en el deporte profesional de nuestro país, supondrá para los clubes de LaLiga el impulso necesario para avanzar 20 años en profesionalización y desarrollo”.

Primeras inversiones: crecimiento y pago de deuda

De los primeros 400 millones de euros aportados, los clubes ya han recibido 395, que se han destinado en un 39% a inversiones para el crecimiento. Entre las acciones acometidas con este presupuesto se encuentran las mejoras y remodelaciones de estadios y/o ciudades deportivas o la adaptación de los campos al reglamento de televisión, entre otras. Por otra parte, el 34% del total recibido ha sido destinado por los clubes y SADs a saldar deuda.

El acuerdo con CVC compromete a los clubes firmantes de LaLiga a destinar, al menos, un 70% de los recursos a inversiones en infraestructura, desarrollo internacional, desarrollo de marca y producto, incorporación de talento, estrategia de comunicación, plan de innovación y tecnología y plan de desarrollo de contenidos en plataformas digitales y redes sociales.

LaLiga, con esta alianza estratégica con CVC, ha sentado un precedente para el resto de las ligas europeas y para el sector del deporte y del entretenimiento y las emociones, que se enfrentan al reto de adaptarse a los constantes cambios del sector para continuar creciendo y desarrollándose.