Colores que laten

Estos nuevos asientos que ha introducido el Athletic Club en la grada de animación de su estadio permiten aumentar la seguridad y mejorar la experiencia de sus aficionados. 

Se han creado tres grupos de trabajo para ayudar a los clubes a innovar con tecnología y crear nuevas experiencias para los aficionados con el fin de impulsar la venta de entradas. Los ejemplos exitosos de todo el mundo están llegando a España, como el área de hospitalidad junto a la cancha, creada por el RCD Mallorca.

El club balear es un ejemplo en ofrecer un plus a sus aficionados. El Córner VIP, que consiste en vivir los encuentros a escasos metros del terreno de juego, transforma el concepto de los asientos premium.

El RCD Espanyol de Barcelona ha incorporado dos importantes acciones relacionadas con su estadio, con el objetivo de potenciar la venta de entradas y explotar sus espacios comercialmente.  

• Más de 7 millones de espectadores asistieron a los estadios de LaLiga Santander y LaLiga 1l2l3 durante la primera vuelta de temporada 2018/19.
• Se ha superado en 602.372 espectadores la cifra de la temporada anterior. 

• Incluyen análisis de campañas de abonados de una entidad en el contexto de su competición y de otros campeonatos europeos.
• Aportan estudios exhaustivos de pricing y perfiles de socios.

• La cita será en Londres el próximo 20 de noviembre.
• LaLiga pone a disposición de los clubes acreditaciones para el evento.

• La entidad granota incorpora una exitosa zona vip de 32 asientos tras los banquillos.
• “Hemos convertido una debilidad en una experiencia única”, explican desde el club.

• La excelencia del producto audiovisual abre nuevos retos y oportunidades en los recintos.
• “Hay que dar motivos a los aficionados”, insiste uno de los cerebros del nuevo templo del Tottenham.

• La diferenciación de precios puede ser una estrategia rentable de precios.
• A largo plazo, el descuento constante conducirá a una marca dañada.

• En nuestor sector necesitamos agregar el pensamiento digital y la tecnología de manera interfuncional a nuestras operaciones.
• El objetibo es transformar al club en un modelo omninegocio verdaderamente integrado en los canales de venta.

• El Allianz Stadium de la Juventus, con capacidad para 41.000 espectadores, un ejemplo a seguir para muchos clubes.
• Sólo un estadio habitualmente lleno permitirá generar un valor de la exclusividad.

• LaLiga desarrolla un software para consultar informes de ticketing. 
• Los tres ejes de la herramienta: análisis de campañas, venta e informe de acceso.

• Entrevista al director general del Getafe CF para conocer más sobre su estrategia de ticketing. 
• Objetivo: ofrecer una mejor experiencia de la estancia del aficionado en el Coliseum, mejorar las instalaciones...
  
  

• Un informe de Deloitte desgrana las claves del futuro del ticketing. 
• Protección al aficionado, ganarse a los millenials... y su cartera.